„Deset godina se suočavajte sa zidom da biste srušili zid, vežbajte dobru unutrašnju veštinu da se nosite sa plime“. Kao što svi znamo, zbog povećanja standarda emisije sa V na VI, zajedno sa određenim faktorima epidemije, od oktobra, tržište specijalnih kamiona je generalno opalo. Kroz interne reforme, vrhunske profesionalne fabrike ekološke sanitacije poboljšale su proizvode, fokusirale se na kvalitet, obraćale pažnju na detalje i optimizovale usluge nakon reorganizacije menadžmenta. Od oktobra do novembra 2020. prodaja je rasla umjesto pada, a vrijednost proizvodnje je stvorila novi maksimum u posljednje dvije godine. Trend je u porastu, probijajući se preko 10 miliona u jednom mjesecu, što ne samo da je doprinijelo sprintu grupe od 7,5 milijardi vrijednosti proizvodnje, već je i postavilo čvrstu osnovu za tržište u naredna dva mjeseca.
U tu svrhu, tvornica je usvojila sljedeće mjere zaštite kako bi osigurala da proizvodnja i prodaja vode prelijepu bitku.
1. Prijem na osnovu zasluga, preraspodjela posla, dodjela odgovornosti, promjena koncepata i razmišljanja. Kroz reorganizaciju, vrhunska profesionalna fabrika ekološke sanitacije potpuno je napustila manje-više već postojeću ideju da se ne traži poboljšanje i eliminisala je dio neodgovornog osoblja koji je obavljao samo površne poslove; ozbiljno se bavio ljudima i stvarima na koje se žale kupci, i uticaće na kupce. Situacija zadovoljstva iskustvom je odlučno ispravljena; a svaki zaposlenik je pozvan da prenosi duh vlasništva! Ako postoje dobri prijedlozi za kvalitet, dajte velike nagrade, prenesite subjektivnu inicijativu radnika na frontu, nagradite i kaznite. Za dobar kvalitet, dobre prijedloge i dobre stavove odlučno pohvalite i nagradite; oni koji su dugo mogli da prođu biće odlučno kritikovani, kažnjeni, pa čak i ubeđeni da promene mišljenje. , Tako da je entuzijazam radnika uveliko poboljšan, izbjegavajući situaciju da pojedu veliki lonac pirinča i izbjegavajući mentalitet da rade dobro i loše.
2. Aktivno razvijati i širiti nove proizvode, raspravljati i prosuđivati na osnovu potražnje tržišta i raspravljati o bočnim komprimiranim kamionima za smeće koji su nedavno konsultirani na tržištu, kamionima za smeće i kamionima za smeće bez curenja, ojačati razvoj, poboljšati crteže i postići "jednu fabriku", uspjeti jednu, odobriti jednu, otkupiti seriju". Osim toga, detaljno su pripremljeni razni materijali korisni za prodaju, kako bi se povećala Narudžbina menadžera prodaje je povoljnija, a time i veći porast prodaje vrhunskih sanitarija I neka menadžer prodaje ima dublje razumijevanje kvaliteta i usluge vrhunske sanitacije.
3. Ojačajte pretprodajne, srednje-prodajne i postprodajne usluge, pratite cijeli proces i budite odgovorni za cijeli proces.
Prije svega, prije prodaje, uz snažnu podršku Odjeljenja za propagandu kompanije Chengli, i stroge zahtjeve za visokokvalitetno odjeljenje za ekološku sanitaciju, pripremljeni su tekstovi, slike i video materijali za sve ključne modele, a postignuta su tri "5-minutna principa", ①, odgovorite na upite kupaca u roku od 5 minuta, ②, pružite informacije koje klijent traži u roku od 5 minuta, ③, prijavite rukovodstvu za raspravu o teško izlječivim bolestima u roku od 5 minuta.
Drugo, budite profesionalni i pažljivi u prodaji. 1. Specijalizacija, profesionalnija od menadžera prodaje. Prema stvarnoj upotrebi automobila kupca, iznijet ćemo više stručnih mišljenja i osvojiti povjerenje kupca. Na primjer, treba uzeti u obzir kakvu vrstu smeća trenutno mogu koristiti kupci komprimiranih kamiona za smeće. Odabir i ugradnja uređaja za okretanje repa, na primjer, kamion za smeće na kantu, mora uzeti u obzir udio tereta kupca, običnog suhog smeća, mokrog smeća, tekućeg smeća velike težine itd., te mjere brtvljenja i vodonepropusnosti mora biti predložen. Stručni savjeti; drugo, inicijativa, u rasponu od napretka proizvodnje, srednjeg dizajna do dizajna premaza, opreme malih do uobičajenih habajućih dijelova, proaktivno komunicirajte s menadžerom prodaje, proaktivno predlagajte bolja rješenja i uvijek budite uz kupca Razmišljanje o problemu iz perspektive, uvijek držite u Imajte na umu: "Nije gazda taj koji nas stvarno plaća, već kupac", popularan, ali apsolutno razuman moto.
Konačno, u smislu postprodajne usluge, povećati broj profesionalaca koji su odgovorni i imaju bogato iskustvo u industriji da se na vrijeme pozabave time, riješe na vrijeme i na vrijeme daju povratne informacije, s ciljem "0 žalbe stopa, 100% stopa zadovoljstva", i povećati osoblje za inspekciju kvaliteta, striktno provoditi inspekcije kvaliteta u skladu sa standardima kvaliteta i rješavati probleme kvalitete u pupoljku prije napuštanja tvornice.
Kroz gore navedene mjere, Chengli high-end fabrika ekološke sanitacije ne samo da je poboljšala svoju sposobnost izvršenja, već je i kontinuirano produbljivala poslovnu filozofiju "Kupac je Bog". Više menadžera prodaje prepoznalo je proizvode Chengli high-end ekološke sanitacije profesionalne tvornice. Kada okruženje nije idealno, postoji kontinuirani tok narudžbi na veliko, a uzastopne serije kamiona s kukom za građevinski otpad, komprimiranih kamiona za smeće, pristajanja kamiona za smeće, bočnih komprimiranih kamiona za smeće, kanti za smeće s kukom, itd. isporučeno.
Izrada vrhunskih sanitarija, postavljanje novih standarda u industriji! Kvalitet je zadnja riječ, a usluga je ključna snaga. Samo posvećujući veliku pažnju menadžmentu radi poboljšanja kvaliteta i optimizacije usluga za osvajanje tržišta, možemo biti nepobjedivi van sezone. Ovo je poslovna filozofija vrhunske ekološke sanitacije i razlog zašto je Chengli Group posvećena ovoj zemlji. Auto industrija je bez premca, najbolji način za pobjedu!
